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互聯網女皇的互聯網報告2013版
來源:36krcnd 時間:2013-5-31 9:23:49


Mary Meeker,硅谷風投機構 KPCB 的合伙人,由于每年她都會發布數據詳實圖表豐富的互聯網報告,因此也有著互聯網女皇之稱。在昨天的 AllThingD D11 大會上其最新版的 2013 年互聯網報告剛剛新鮮出爐,里面談到了互聯網的關鍵趨勢,談到了數字化的趨勢,談到了移動的崛起,計算變革的加速,提出了要向中國學習,還分析了美國創業潮和互聯網上市公司等。我們已有文章
概述報告內容,以下就是報告的詳細解讀。

一、互聯網增勢強勁依舊

1)在新興市場的驅動下,互聯網用戶增長勢頭依舊強勁,年復合增長率達 8%。中國的互聯網人口排名第一,達 5.64 億,但滲透率只有 42%,還有很大的增長空間。

2)媒體與廣告

在報紙雜志、廣播、電視、互聯網、移動終端這幾種傳播媒介中,電視依然是消費大戶,但是唯有移動終端的媒體和廣告消費出現雙增長。

3)前十大網站美國站 8 席,中國占 2 席

按月訪問量計算的前 10 大網站中前 8 大網站均為美國的,依次是 Google、微軟、Facebook、Yahoo!、Wikipedia、Amazon.com、蘋果、Glam Media、騰訊、百度。美國的網站訪客 81% 來自國外。當然騰訊和百度的國際訪客更多—只不過那是對美國而言,所以說中國的互聯網企業國際化之路任重道遠啊。

4)移動之心美國造

得益于 iOS、Android 及 Windows Phone 的蓬勃發展,美國開發的移動 OS 份額已從 6 年前的 5% 升至現在的 88%。

二、重新想象—數字化步伐加快

Mary Meeker 用幾幅有意思的對比來說明在互聯網(尤其是移動互聯網)的影響下,大眾生活方式已經發生了很大的變遷。

以前大家去看現場表演,舉起的是自己的手一起 Hi;而現在舉起來的是智能手機和平板電腦:

以前在互聯網沒人知道你是一條狗,而現在沒有人不知道你是一條狗—你可以跑,但你無處可逃:

1)數字化內容暴漲,日趨共享化、標簽化、可搜索

上傳和共享的照片數復合年增長率 200%
上傳到 YouTube 的內容 100 小時 / 分鐘
聲音,騰訊微信已達 4 億用戶,復合年增長率 400%

2)數字分享,量化自我

我為人人,人人為我。Waze、Jawbone、Yelp 等各種應用和可穿戴設備的流行全方位記錄著個人作息、行動路線、飲食等一切生活起居令數據日趨成為數字化內容的新形式,量化自我逐漸成為新的生活方式。

Meeker 單獨用一張片子說明了行為模式對早逝的影響:美國 40% 的早逝是因為吸煙、酗酒等不良行為模式導致的,占比最大,超過了遺傳(30%)。而量化自我可以改善人的行為模式。

分享成為習慣,24% 受訪者回答在線分享“一切”或“大部分”事情(全球平均),中國此數超 30%。

三、移動—咄咄逼人的增長勢頭

IDC 進行的一項用戶相對情緒指數調查表明,智能手機能給人帶來聯系感,興奮感、引發好奇 / 興趣并提高生產力。

移動流量在互聯網流量的占比呈加速上升的趨勢(2013 年 5 月為 15%),去年底中國通過移動終端上網的用戶占比(75%)已超過 PC(71%)。

報告以 Facebook 為例,說明移動對用戶和收入的驅動作用越來越大,對廣告 ARPU 值的貢獻越來越高:

四、計算—改變正在發生

計算設備的發展周期目前仍處于移動互聯網設備的早期階段,但是可穿戴 / 可駕駛 / 可飛行 / 可掃描的計算設備已經悄然逼近(2014 年以后),技術演進周期將會變短。而每一個重大的技術演進往往拉低設備價格,提高設備功能,令支撐的設備及用戶規模增長至原來 10 倍。

1)智能手機增長勢頭依然強勁

15 億用戶,31% 增長率,2013 年底的滲透率仍只有 21%,機會還很大(中國智能手機用戶數 3.54 億,占手機用戶數的 29%,智能手機用戶增長率為 31%)

從設備商份額來看,三星和蘋果已成全球智能手機市場的雙寡頭:2012/12 的數據,蘋果為 22%,三星為 29%(比 2010/1 翻了 9 番)

2)平板電腦的增勢甚至比智能手機還要強勁

iPad 的增幅 3 倍于 iPhone;2012 年 4 季度出貨量已超過 PC/ 筆記本;

大屏幕設備需求依然強勁,但呈 PC、筆記本、平板電腦三足鼎立之勢;在份額方面,PC 份額最大的是 Compaq、Dell 和 HP,筆記本前四是 HP、華碩、Dell、聯想,平板電腦前三是蘋果、三星、Amazon。

3)下一代計算設備

可穿戴設備

可穿戴設備的特點是解放雙手、永遠運行、感知環境、全網連接、引人注意以及有開發平臺支持。

為了說明可穿戴設備的機會,她用一張片子來說明智能手機用戶的習慣,每天用戶大概要掏出手機 150 次,而那些事情(前三個行為是即時聊天 23 次,語音通話 22 次,看時間 18 次)都可以用可穿戴設備代替(不用手)。

對于一些人對可穿戴設備的嘲諷和質疑,她搬出了 1999 年時 DEC 創始人 Ken Olsen 對 PC 的評價:

沒理由每個人都要弄臺電腦擺在家里

計算設備的滲透遠不止人穿戴的東西,汽車、飛行器等也會如此。人們已經逐步在汽車上使用音樂應用 Pandora。此外,無人機在農業、體育、公共安全和防災領域也開始逐漸推廣開來。

可掃描

下一代計算設備的另一個特點是可掃描。通過攝像頭 / 傳感器掃描代碼 / 標記來降低設備 / 平臺 / 應用 / 服務的訪問門檻。

從 2012 年 3 月到 2013 年 3 月,中國的二維碼使用增長了 3 倍,推動了 O2O 的發展(主要用途是促銷和密碼)

片子還用英國駐華使館門前的使館微博賬號二維碼來舉例說明中國對二維碼的使用熱。

此外 PPT 還以騰訊微信為案例說明對二維碼的應用,比方說用戶掃描商家的二維碼來獲得折扣券,企業還可以用二維碼 + 通信功能來維護客戶關系、發展業務等。

五、向中國學習

鑒于中國的許多特色做法,互聯網女王提出要從規模和創新上向中國學習。

2013 年,中國的 iOS+Android 激活設備數已經超越美國:

在互聯網上的媒體消費時間也超過了美國:其中固網互聯網中美之比為 33%:26%,移動互聯網中美之比為 22%:12%

阿里巴巴(含淘寶)的成交額已超 Amazon+eBay 之和:

京東商城在 25+ 城市推行當日送達,客戶可通過地圖、手機查看包裹位置并實時聯絡快遞員

還介紹了中國特色的打車應用流程:招車 / 競價 / 跟蹤

新浪微博的用戶超過 5.3 億 i,營收運轉率從 0 提高到 1 億美元

其大背景是 GDP 份額中國與歐美反向而行(這個數字當然說明不了什么,在 1820 年中國仍是全球第一)

六、創業潮

為什么美國現在會掀起創業潮?這一代人有什么不同?PPT 指出了近 10 年來的一些重大事件對這一代美國人的影響:

911
中國崛起
金融危機
高失業率
財政債務挑戰令人必須自食其力
廉價 / 可用的計算崛起
極客英雄的崛起
社會化連接的崛起
社會化 / 虛擬化價值的崛起


簡而言之,就是現實環境又推又拉著你要創業:找工作困難,創業的條件又越來越好。使得越來越多的美國人在互聯網的大背景下把激情變成為生意。

PPT 還對比了幾家最大的互聯網上市公司的表現。同類的騰訊與 Facebook 對比而言,大家在運營支出、研發投入上持平,騰訊在收入、市值等方面要超過 Facebook, 但是 Facebook 的用戶更多,雇員更少,利潤率更高。

主要互聯網公司的市值除蘋果、百度外,其余均提高或持平

七、傳統行業的重新想象

2006 年,電子郵件的出現令郵局業務和利潤急劇下滑,現在互聯網對傳統行業的影響還將更加深遠。

技術因素是企業除市場以外的第二大影響因素

金融服務的重新想象
Square、LendingClub、比特幣等顛覆性的金融服務年增長率均在 2、3 倍以上,市場規模在幾十甚至幾百億美元

教育的重新想象

美國高校的在線注冊率已經從 2002 年的不足 10% 提高到 2011 年的 30+%。
學術領袖對在線教育的態度發生逆轉,認為在線教育等同或優于面對面教學的比例已達 77%
MOOC(大規模在線開放課程)促進了教育公平和大眾化

基礎業務流程的重新想象

互聯網還重塑了我們習以為常的傳統業務流程。Kickstarter 實時、在線、社會化的建設和融資流程,京東商城實時跟蹤、最后一公里單車配送的當日送達物流過程,Makerbot 的 3D 原型與打印的制造流程,Codecademy 讓任何人在任何時間任何地點都能享受到的教育,把私人房產變成旅館體驗的 Airbnb、按需交通的 Uber 等顛覆了我們的想象。

重資產產品、服務的重新想象

為了聽音樂看電影就得買唱片和影碟?想想 Spotify 和 Netflix。
每到新學年我都要買新課本然后扔掉舊課本?想想 Chegg。
開公司就要有固定的雇員?想想 oDesk、eLance。

互聯網讓所有的資源都可以按需按使用付費,不再需要購買資產。

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